https://lagorceardeche.com/actualites/compte-rendu-reunion-culture-du-5-avril-2023/

Les équipements culturels lagorçois
Information-discussion


La commune de Lagorce est riche en patrimoine historique et culturel. La municipalité est en charge de la gestion d’équipements reconnus pour leurs qualités. L’équipe municipale a proposé un temps d’échange sur la culture et ces équipements lagorçois.
27 personnes présentes dont 10 élus


I. Présentation des 3 structures financées par la commune :
• une salle de spectacle : La Crypte

  • des conventions avec certains organismes (en échange de participation financière ou technique de la commune, des interventions sont proposées au cours de l’année)
    ou
  • des mises à disposition de salle à un professionnel ou une association qui organise entièrement son évènement.
    La Crypte fonctionne sans emploi dédié, les élus en assurent directement la gestion, elle s’adresse à un public mixte (lagorçois et personnes du territoire).
    Le coût du fonctionnement de 2022 est de 5 800€ environ, les recettes de 3 100€ environ soit un reste à charge d’environ 2 700€ pour la commune.


    • un musée magnanerie
  • ouvert pour une saison de 5 mois, avec une période d’élevage d’au moins 6 mois
  • 2 emplois permanents : un à 35 heures et un à 26h
  • 1 emploi saisonnier à 35h sur 6 mois
    La Crypte fonctionne avec des agents. Le public est principalement extérieur à la commune.
    Le coût du fonctionnement de 2022 est de 98 000€ environ, les recettes de 40 500€ environ soit un reste à charge d’environ 57 500€ pour la commune.


    • une bibliothèque
  • convention avec la médiathèque départementale
  • participation de la commune : 0,50€ par habitant (600€ par an)
  • fonctionne grâce à des bénévoles
    La bibliothèque fonctionne avec des bénévoles. Le public est surtout Lagorçois.
    Le coût du fonctionnement de 2022 est de 890€ environ, les recettes de 350€ environ avec une participation communale de 600€.

    Pour ces 3 structures, les fluides et l’entretien des locaux s’ajoutent pour la commune :
    Chauffage, eau, électricité, entretien des bâtiments …


    II « Post it » Réunion du 5/04/23
    Il a été proposé aux participants de donner idées et avis sur les propositions culturelles de ces structures, l’organisation de leurs activités et leur mode de gestion.
    Les réponses ont été rangées en plusieurs séries. Après lecture commune de chacune, l’assemblée a pu débattre.

    Série QUOI ? (que souhaite-t-on proposer à Lagorce)
    Musée
    Animation courte juillet août
    Valoriser et protéger le patrimoine exceptionnel des collections séricicoles du Musée
    Replacer les collections du musée (actuellement dans les réserves) dans le musée
    Développer l’accueil des scolaires, prévoir un espace d’accueil
    Que le musée magnanerie fasse renaître et revivre :
    • La sériciculture
    • La production et l’utilisation du mûrier
    Que le musée magnanerie soit une vraie locomotive dans le développement économique de la commune

    Crypte
    Ciné dimanche ? ou 1RDV / mois projection film ou doc
    Programmation éclectique pour tous : musique, danse, théâtre + musique du monde tout public
    1 salon peinture ou photographie
    Une place pour les amateurs (non professionnels)
    Refaire le Salon du livre à la Crypte et extérieur

    Bibliothèque
    Espace plus grand, accueil plus ciblé pour les enfants, lieu d’ateliers, écriture/lecture/échange
    Des soirées jeux de société
    Conférencier sur la lecture
    En général
    Protéger et mettre en valeur notre patrimoine culturel
    Mener des actions de préservation de la biodiversité →sensibiliser
    Promouvoir les actions pour diminuer et s’adapter au réchauffement CLIMATIQUE
    Une planification harmonieuse des événements culturels des différentes structures
    Faire de Lagorce un village d’artisanat
    Participer à une réflexion globale sur la culture en Sud Ardèche


    Série COMMENT ? (l’organisation et les moyens donnés à l’offre culturelle)
    Musée
    Que le musée magnanerie soit une vraie locomotive dans le développement économique de la commune (bis, en tant que moyen…)
    Comment se développer en fonction d’une clientèle ciblée
    Partenariat avec les restaurants du village (cf horaires d’ouverture)
    Horaires trop restrictifs surtout le weekend
    Partenariat avec les grosses structures (campings, agences tourisme…)
    Faire plus de pub et ouvrir le weekend (beaucoup de passage à Lagorce)
    Signalétique en bas du Razal indiquant le musée
    Entreprendre un chantier des collections du musée qui méritent d’être reconnues au niveau régional voire national
    Bénévoles pour la magnanerie
    Résoudre les problèmes structurels du musée (infiltrations d’eau qui condamnent 2 salles)

    Crypte
    La garder sous la « tutelle » de la Mairie, animation par une association locale type Bibliothèque, avec un budget arrêté, cadré.
    Programme varié, non élitiste
    Planning ? qui ?
    Régie son & lumière ?

    Bibliothèque
    Plus de surface, meilleure accessibilité, plus de visibilité, plus d’espace pour l’accueil des élèves (22 enfants en petite et moyenne section + 5 adultes)
    Améliorer signalétique sur place (invisibilité pour les touristes)

    Général
    Sur le petit marché du vendredi un stand pour présenter le musée, la bibliothèque et la crypte
    A l’épicerie présentoir sympa (sur une table ?) avec quelques livres, un objet du musée et le programme + programme crypte
    Poser dans le village de grandes pancartes :
    • Musée
    • Bibliothèque
    • Crypte
    dessinées par un artiste local
    Musée, Crypte, bibliothèque : Arriver à obtenir le partenariat des institutions : Département, Région et Etat
    Plus de consultation avec les habitants, les agents, les élus pour créer de l’intelligence COLLECTIVE
    Bénéficier d’aides pour embaucher (interco, Département…)
    Tendre vers un équilibre des budgets
    Lagorce 1ère destination vélo tourisme


    III Conclusion :
    Il est important de ne pas opposer ces 3 structures.
    Comment une commune, comme Lagorce, peut-elle assumer financièrement la gestion directe de ces 3 structures ?

Accessibilité

Texte

A

Réduire

A

Normal

A

Agrandir

Couleurs

Négatif

Noir & blanc

Blanc & noir